Le rendez-vous des PME et de l'Intelligence Economique

Tags: Afrique | intelligence économique | international | MADIE | Moyen-Orient | Optimiser les ressources | Sécuriser les ressources

Le Groupe Technologies Avancées de l’Association HEC et IE Love PME 

organisent un colloque sur :

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S’internationaliser et innover grâce à l’intelligence économique

Le 23 septembre 2010 de 14h à 18h30  suivi d’un cocktail



à l’Atelier BNP PARIBAS, au 14 rue Bergère 75009 Paris.

Olivier Buquen Délégué Interministériel à l'Intelligence Economique, clôturera le colloque

La Tribune est le partenaire média du colloque

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Le développement de nos entreprises ne peut passer que par l’innovation, l’international et l’apport de l’intelligence économique dans la connaissance des environnements concurrentiels en perpétuel mouvement.

L’objet de ce colloque à l’attention des PME est de favoriser un regard croisé entre dirigeants et experts et de tenter d’apporter des réponses sur ces thématiques :


Comment maintenir mon entreprise en posture d’innovation permanente ?


Comment mieux réussir à l’export et réduire les risques ?


Comment optimiser et sécuriser les ressources que j’engage pour réussir une stratégie d’innovation ou d’internationalisation ?

Fichiers joints:

Fichier	Description
Colloque s'internationaliser et innover grâce à l'intelligence économique	Description et programme

Tags: influence | intelligence économique en PME | veille

L’intelligence économique souffre d’une vision trop parcellaire, centrée sur la veille !

Revenons sur l’enquête des pratiques de veille et d’intelligence économique des entreprises bretonnes parue en janvier 2010. Sa lecture apporte un point de vue général quant à la compréhension et l’utilisation de l’intelligence économique par les PME sur le territoire national.

Malgré un concept flou les PME ont retenu que l’intelligence économique était une force d’anticipation offensive destinée à:

Capter les enjeux à venir et devancer les attentes des clients mais aussi améliorer les compétences nécessaires pour relever ces défis;
Aider à mieux définir la stratégie de l’entreprise, à trouver de nouveaux débouchés et développer de nouveaux produits;
Et de manière plus opérationnelle, à mettre ses produits en conformité et accéder à de nouvelles technologies.

Une première conclusion met en évidence que l’intelligence économique souffre d’une vision trop parcellaire, centrée sur la veille. Ce n’est pas étonnant, car toutes les politiques menées depuis le début ont été focalisées sur cet aspect de l’intelligence économique sans y intégrer une dimension stratégique.

De nombreux consultants sans scrupules se sont engouffrés dans cette brèche pour profiter de l’effet d’aubaine. C’est une erreur qui se ressent aujourd’hui, à un moment critique pour les PME, alors que la reprise économique n’est attendue que pour 2012.

Tags: Cubis Helios | Dialie | GPS | veille concurrentielle | veille technologique | vie

Dialie une start-up française à l’attaque du marché des taxis américains

Dialie, société américaine fondée par un français, s’attaque aux marchés des taximètres et de leur environnement commercial en fournissant des solutions innovantes à des tarifs compétitifs.

Patrice Berthome PDG de Dialie, est un créateur endurci. Après avoir développé de nombreuses sociétés en France et reçu de nombreux prix pour sa carrière d’entrepreneur, il décide de s’attaquer au marché américain en créant sa start-up.

Sa réussite est conditionnée par son parcours professionnel. Après avoir revendu ses parts détenues dans une PME française, il s’oriente vers l’Europe de l’est pour saisir des opportunités mais la société pour laquelle il travaille est vendue.

Cela ne s’arrête pas là ! Un VIE en poche, il part travailler aux Etats-Unis dans une entreprise française avec pour objectif de détecter des opportunités et d’y créer une entreprise.

Aux Etats-Unis, il prend conscience de l’opportunité qu’offre le marché des taxis et le fait savoir à son PDG en lui proposant d’intégrer de nouvelles innovations. Mais, son directeur ne veut rien entendre.

C’est à ce moment que Pratrice Berthome décide de créer Dialie. Il rencontre son ancien employeur et lui propose d’intégrer dans son dispositif ses solutions mais il reçoit une fin de non recevoir.

Tags: intelligence économique | MICE | Protéger ses talents | Recrutement hostile | Ressource humaines

L’intelligence des ressources humaines : une protection contre la concurrence déloyale ?

Les PME sont des cibles faciles en matière de ressources humaines. Souvent des talents sont employés sur des projets mais la PME n’a pas la voilure nécessaire pour les retenir. Les salariés sont débauchés par des structures plus grandes et concurrentes. De plus en plus de cas d’entreprises sortent de l’ombre à ce sujet, mais peu finissent bien pour les PME ! C’est une pratique contre laquelle il faut se protéger.

Tout comme un rachat ou une offre publique d’achat peut être hostile, les ressources humaines peuvent déployer des outils qualifiables d’agressifs. Cette notion de recrutement hostile se résume à l’intention de nuire de ses concurrents. Evidemment, cette manœuvre est un casus belli entre les concurrents et les relations entre les deux structures en seraient entachées. Toutefois, dans certains secteurs, les entreprises concurrentes (sur les profils et non pas en termes de produits ou services) se mettent d’accord pour un statu quo afin de ne pas avoir à recourir à ces manœuvres. Cette vision est valable dans les secteurs où le nombre d’entreprises est restreint pour éviter un pillage réciproque des ressources.

Et là où un besoin interne en ressources humaines justifient le processus dans le cas d’un recrutement hostile, l’objectif est la récupération d’informations ou plus simplement empêcher un concurrent l’accès à cette ressource humaine.

Tags: Coffre fort numérique | Dématéralisation | Google Alerte | Myacharviebox | Stockage | Veille marketing | veille technologique

Dématérialiser ses données par le biais d’un coffre fort numérique

C’est en achetant un MAC aux Etats-Unis qu’Anne- Béatrice Sonnier s’est rendu compte de l’importance de stocker en ligne ses données numériques.

En ressortant de l’Apple store, elle détenait uniquement son ordinateur. L’ensemble des factures et des garanties lui étaient envoyées par mail.

De retour en France, elle décide de créer avec des associés la société MyArchiveBox pour répondre aux besoins de stocker les factures et se positionner sur le marché de la dématérialisation.

Avant de lancer le produit, les fondateurs ont investi 100 000 euros dans la sécurité internet et externe de l’outil. Une fois le produit validé, les associés sont allés chercher des fonds à hauteur de 400 000 euros pour assurer le développement et la commercialisation de l’offre.

Dans un premier temps, l’offre de coffre-fort en ligne était proposée aux particuliers. Suite à une demande d’une TPE, elle s’est très vite orientée vers les professionnels.